本人對(duì)工作負(fù)責(zé)，工作計(jì)劃性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)人力資源六大模塊能熟練運(yùn)用，有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，外聯(lián)與公關(guān)能力強(qiáng)，對(duì)工廠運(yùn)作流程熟練。熟悉IATF16949管理體系。
1、部門人員的上崗前培訓(xùn)及工作安排，公司品質(zhì)人員的意識(shí)培訓(xùn)；
2、編寫各類WIP（作業(yè)指導(dǎo)書）、監(jiān)測(cè)及測(cè)試產(chǎn)品的關(guān)鍵性能指標(biāo)；
3、、培訓(xùn)IQC、IPQC、FQC、QA及品質(zhì)技術(shù)員等相關(guān)品質(zhì)相關(guān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)；
4、制定檢驗(yàn)及測(cè)試產(chǎn)品程序，推行質(zhì)量改善計(jì)劃，促進(jìn)公司品質(zhì)改善。
5、客訴的處理、跟蹤、解決，8D報(bào)告的編寫；
6、ISO9001、ISO14000程序文件的制訂，質(zhì)量管理體系的維護(hù)；
7、計(jì)劃，制定品質(zhì)部各工作職能；SPC統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用，及量測(cè)系統(tǒng)分析；
主要業(yè)績(jī):順利通過(guò)公司ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
1、公司人力資源需求策劃；
2、人員的招聘，新進(jìn)人員的培訓(xùn)與管理；
3、人員薪酬制度的建立，員工績(jī)效管理的執(zhí)行與推動(dòng)；
4、公司行政事務(wù)的管理，公司勞動(dòng)紀(jì)律的宣導(dǎo)及監(jiān)督；
5、建立ISO9001、ISO140 01管理體系，后期的體系維護(hù)；
6、人員工作分配與人員的管理，公司質(zhì)量管理體系的建立與維護(hù)，產(chǎn)品認(rèn)證的跟進(jìn)，產(chǎn)品專利的跟過(guò)，客戶審廠、認(rèn)證公司審廠的跟進(jìn)與維護(hù)，各部門體系文件的制度與修改；
6、對(duì)出口產(chǎn)品認(rèn)證有，CE、UL、GS、SA、ROHS、CCC等國(guó)際國(guó)際認(rèn)證的跟進(jìn)與操作；
1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提出和制定本公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施；
2、制定和實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施和監(jiān)督；
3、明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)各項(xiàng)年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)；
4、主持公司日常運(yùn)營(yíng)工作，按時(shí)組織制定公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議，分解相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)并組織相關(guān)部門實(shí)施；
5、公司內(nèi)外資源管理，依據(jù)現(xiàn)代化公司管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配公司的所有資源；負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，確定專人落實(shí)、實(shí)施，使資源管理納入規(guī)范化管理的軌道；
6、組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)，并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量管理體系之建立和有效運(yùn)行；
7、主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、物流、行政、品質(zhì)工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮；
8、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作；
9、建立和健全管理體系與組織結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)人力資源建設(shè)和管理工作，健全公司相關(guān)規(guī)章制度，使得公司人員做事有章可循、有據(jù)可依；
10、建設(shè)公司企業(yè)文化，增加公司的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，指導(dǎo)行政人事部工作，組織豐富多彩的企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，引領(lǐng)員工塑造具備關(guān)鍵點(diǎn)特色的企業(yè)文化特征；
11、高層級(jí)別的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)及董事長(zhǎng)保持良好的溝通，負(fù)責(zé)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、大客戶等重要關(guān)系的建立、維護(hù)與協(xié)調(diào)處理；
12、經(jīng)營(yíng)管理層人員的管理和開發(fā)，指導(dǎo)公司人力資源開發(fā)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)層管理人員的聘任、培訓(xùn)、考核與管理，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升員工的素質(zhì)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
13、公司薪資標(biāo)準(zhǔn)的建立，績(jī)效考核制度的建立與實(shí)施，公司福利的完善。
14、企業(yè)工會(huì)的建立與黨建工作的推進(jìn)。
15、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
1、人力資源策劃，規(guī)章制度的建立與修訂；
2、薪資架構(gòu)的重整與梳理，考勤制度的完善，社保申報(bào)管理；
3、人員的招聘、培訓(xùn)、薪資、績(jī)效考核、勞動(dòng)紀(jì)律、社保管理、勞動(dòng)關(guān)系、外聯(lián)的安排與實(shí)施，內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘，薪資架構(gòu)制度與考核管理，現(xiàn)場(chǎng)的5S策劃與推進(jìn)管理。
4、員工的績(jī)效考核管理；
5、行政管理規(guī)章制度的制定與督促，企業(yè)文化的建立；
6、勞動(dòng)關(guān)系、勞工糾紛的處理；
7、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立與維護(hù)；
8、計(jì)量管理體系的建立與維護(hù)；
9、省、市項(xiàng)目申報(bào)工作；
10、與外界政府部門的聯(lián)系與溝通；
11、公司黨組織黨務(wù)工作的處理；
12、參與公司每年戰(zhàn)略布署，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交代的事務(wù)；
12、工作期間，對(duì)ISO14001環(huán)境管理體系，IATF16949：2016質(zhì)量管理體系的運(yùn)作進(jìn)行維護(hù)與監(jiān)督運(yùn)行，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，計(jì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)與監(jiān)督，并制訂內(nèi)部審核計(jì)劃并組織審核實(shí)施，體系外審的跟進(jìn)與后期持續(xù)改進(jìn)的跟進(jìn)，客戶審廠的陪同，產(chǎn)品認(rèn)證的推進(jìn)，客訴的處理。
主要業(yè)績(jī):帶領(lǐng)公司人員順利通過(guò)了TUV認(rèn)證公司審核的ISO9001質(zhì)量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系，IATF16949質(zhì)量管理體系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，計(jì)量管理體系，組織產(chǎn)品CE、PED認(rèn)證，并順利取得證書。順利申報(bào)“臺(tái)州名牌”“清潔生產(chǎn)申核”“創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目申報(bào)”、“高新科技企業(yè)”、“重合同守信用等級(jí)企業(yè)”等政府支持獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)，并取得批準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)公司5S的推進(jìn)與實(shí)施，方案的編制，計(jì)劃，培訓(xùn)，實(shí)施，監(jiān)督。形成標(biāo)準(zhǔn)化的制度，并取得了有效的成效。
