第一，每日早上對(duì)于每個(gè)機(jī)臺(tái)的昨日表能生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，與班組長及時(shí)溝通解決生產(chǎn)異常，保證正常生產(chǎn)
第二，對(duì)于未達(dá)產(chǎn)能或者班組提報(bào)的異常情況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整符合總裝車間的生產(chǎn)上線日期
第三，對(duì)于常年生產(chǎn)的物料進(jìn)行庫存查詢，進(jìn)行庫存管控
第四，每天生產(chǎn)的包裝物，鑲件的開單領(lǐng)用
第五，每日入庫異常處理，
第六，總裝車間提報(bào)的生產(chǎn)異常及時(shí)回復(fù)，總裝車間調(diào)整計(jì)劃及時(shí)溝通，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃作出及時(shí)調(diào)整并通知班組長
第七，生管部下發(fā)的計(jì)劃排程及時(shí)登記，數(shù)量更改，交期更改，卸貨地點(diǎn)更改及批改
第八，每日每臺(tái)車開關(guān)機(jī)統(tǒng)計(jì)，每月負(fù)荷計(jì)算，每周缺貨統(tǒng)計(jì)
第九，新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤，異常情況匯總，產(chǎn)能折算，
第十，每天補(bǔ)數(shù)，新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)安排
十一，試模，外借機(jī)臺(tái)，機(jī)臺(tái)保養(yǎng)安排，
十二，計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)機(jī)型，產(chǎn)能，交期，生產(chǎn)人數(shù)進(jìn)行安排合理的機(jī)臺(tái)生產(chǎn)，及時(shí)通知班組長安排生產(chǎn)
十三，計(jì)劃單打印，洗模，鑲塊登記，根據(jù)機(jī)臺(tái)裝訂后下發(fā)到各個(gè)機(jī)臺(tái)，緊急計(jì)劃第一時(shí)間電話通知班組長安排生產(chǎn)
十四，班組異常，模具異常，原料異常，設(shè)備異常，包裝物異常，第一時(shí)間調(diào)整，如不能調(diào)整需與對(duì)應(yīng)總裝計(jì)劃溝通協(xié)調(diào)