一、銷售數(shù)據(jù)錄入，根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)錄入ERp系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)
二、物流合作選擇，并且與物流公司運(yùn)費(fèi)結(jié)算對(duì)接開(kāi)票，汽運(yùn)方面發(fā)貨的物流要核價(jià)跟蹤，尋找最便捷便宜的物流，海運(yùn)方面訂船要合理安排裝貨時(shí)間，明確船期，及時(shí)跟蹤到港時(shí)間，以便倉(cāng)庫(kù)或者客戶及時(shí)收貨，特別是由于天氣影響帶來(lái)的船期延遲或者延遲到港現(xiàn)象
三、外加工廠的對(duì)接，根據(jù)我們客戶需求生產(chǎn)管理，并安排發(fā)貨。每個(gè)月與加工廠結(jié)算加工費(fèi)用。及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)，每個(gè)月的生產(chǎn)對(duì)賬，開(kāi)票請(qǐng)款的同時(shí)需發(fā)送外加工明細(xì)、外加工成本給財(cái)務(wù)
四、配合會(huì)計(jì)開(kāi)票時(shí)間整理數(shù)據(jù)，及時(shí)將客戶的最新開(kāi)票資料交于會(huì)計(jì)，在收到發(fā)票后，及時(shí)核對(duì)發(fā)票面額和內(nèi)容，保證開(kāi)票的無(wú)誤性。應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)。
五、外來(lái)倉(cāng)庫(kù)的管理，廣州祥順倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理，入庫(kù)由我管理，及時(shí)核對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)，每個(gè)月一次的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)請(qǐng)款，貨物數(shù)據(jù)以系統(tǒng)為準(zhǔn)，每個(gè)月的一次庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
一、負(fù)責(zé)公司銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上傳，與廠家方面的聯(lián)系和月銷售數(shù)據(jù)保表的制作和提交，公司每星期數(shù)據(jù)發(fā)送和庫(kù)存盤貨，每個(gè)月銷售數(shù)據(jù)核對(duì)等等
二、日常辦公室日常工作，辦公室用品的管理和采購(gòu)，負(fù)責(zé)通訊錄的更新，通知的下發(fā)以及會(huì)議記錄的摘要記錄
三、對(duì)公司證件和產(chǎn)品注冊(cè)證的管理以防過(guò)期，以及及時(shí)讓相關(guān)人員辦理新證件，保證證件的齊全以防影響產(chǎn)品銷售
四、醫(yī)療器械工具的整理和倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品管理，以防產(chǎn)品丟失遺漏錯(cuò)，產(chǎn)品的回貨核對(duì)等等
五，接洽各個(gè)醫(yī)院的訂單，主要負(fù)責(zé)寧波第六醫(yī)院每天的訂單處理，以及其他醫(yī)院的拿貨訂單，開(kāi)票清單的編輯使各個(gè)醫(yī)院及時(shí)開(kāi)票不影響醫(yī)院回款情況
六、工作日?？爝f的收發(fā)，給客戶及時(shí)發(fā)貨等等
一、全權(quán)負(fù)責(zé)員工宿舍管理；
具體工作：?jiǎn)T工宿舍租賃手續(xù)辦理、員工入職遷出安排、宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律檢查評(píng)比、宿舍物資的管理等；
二、新增門店租賃證辦理，企業(yè)各類證件管理；
具體工作：對(duì)于新增門店準(zhǔn)備好相應(yīng)資料前往杭州房屋建設(shè)局辦理相關(guān)手續(xù)，公司各類資質(zhì)、榮譽(yù)等證書電子檔更新和實(shí)物管理；
三、辦公物資和工服管理；
具體工作：各類辦公物資的申購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放、盤點(diǎn)等管理；
四、協(xié)助培訓(xùn)部進(jìn)行各類培訓(xùn)工作的前期準(zhǔn)備；
五、協(xié)助主管進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查；
8至12月份企業(yè)對(duì)旗下60家門店進(jìn)行固定資產(chǎn)大盤查，期間主要負(fù)責(zé)：整理各門店《資產(chǎn)盤查表》進(jìn)行電子檔編輯并與財(cái)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，對(duì)于不實(shí)處與各店長(zhǎng)進(jìn)行溝通核實(shí)；對(duì)已報(bào)廢或已調(diào)劑的資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)單存檔提交財(cái)務(wù)部；
六、其他各類臨時(shí)交辦事宜；
